新大陸的品牌在近幾年很火了。新大陸的產(chǎn)品更新能力不能不讓業(yè)界人士刮目相看了。比如,他們集團從2000年開始介入環(huán)保這個領(lǐng)域,當時就是一個明確的目標“找自主創(chuàng)新的點,不是說大家都說這個領(lǐng)域好我們就進來,或者跟著人家說這個錢好賺我們就賺”。他們當時看好了什么機遇牽“我們看準的是中國的消毒市場。原來采用的都是比較傳統(tǒng)的技術(shù),傳統(tǒng)的技術(shù)很多地方還是有弊病的、有二次污染,比如原來消毒就是用氯氣消毒,實際上氯的殘留量太大,對人體是有害的。在這種情況下,我們就引進了紫外消毒技術(shù),這個紫外消毒技術(shù)是一種物理的辦法,它沒有二次污染,我們就選定了這個領(lǐng)域,而且在中國還沒有。”總裁王晶說。
2004年跟2003年相比,新大陸的特點是在營業(yè)額規(guī)模上增長不是特別快,但是利潤增長很快,大概有30%以上。
到了2005年,國務(wù)院發(fā)展民營經(jīng)濟36條的出臺對王晶是個很大的激勵。她在參加全國兩會接受記者采訪時表示:“改變?nèi)说挠^念真的不在乎哪一個細節(jié)問題、哪一個條款問題上,其實對民營經(jīng)濟重視的問題是整個社會觀念。以前,我們民營企業(yè)家認為,中國民營經(jīng)濟發(fā)展得越好,對中國的市場經(jīng)濟越是有利的。我國應(yīng)該通過民營經(jīng)濟的大力發(fā)展來推動整個市場經(jīng)濟的完善。但政策的出臺意義很重要,如果社會各界能意識到這一點,就能真正重視民營經(jīng)濟。”
自此,新大陸集團就像注入了興奮劑。同時開始注重高端領(lǐng)域和高端市場。他們認為,引進外資只能把經(jīng)濟搞大,但不會太強。強大還是要靠我們自主的民族產(chǎn)業(yè)———國有企業(yè)和民營企業(yè)。王晶一直堅持“我們靠自主的民族產(chǎn)業(yè)壯大,才能真正把中國的國力做強,才能有真正的發(fā)展后勁”。
所有的成果都來自這個精神。